鲁冠球在黑暗时代创办了自己的企业并上市，
在中国改革开放的上世纪，他像乡镇的火把照亮了企业家艰难前行。
阿里巴巴董事局主席马云称：“如果说鲁老身上最鲜明的东西是什么，我想就是他骨子里那种与生俱来的企业家精神。”财经作家吴晓波称：“我曾问他，打算什么时候退休，而他告诉我：战士的终点，就是坟墓。”
媒体纷纷发文纪念和缅怀，这个可以称得上中国时代周刊的封面人物。
我们通过整理，将这些像人文绘本的文章发布，愿在信息泛滥的年代，找到深读的品质和营养，发现他的价值。
澎湃新闻：商界大佬们为何怀念鲁冠球：他是中国“企业家精神”最好案例
万向钱潮发布公告称，公司实际控制人、董事长鲁冠球于10月25日因病逝世，享年74岁。几乎同一时间，万向集团在其官方网站首页发布讣告，也证实此消息。鲁冠球是改革开放后第一代民营企业家、万向集团创始人。从年带领几个农民集资元创办农机修理厂开始，到年控股4家上市公司、参股20多家A股、港股及新三板企业，拥有30余家海外企业和40家海外工厂，民企“常青树”鲁冠球成功打造出一个千亿商业帝国。但如果止于商业，鲁冠球的名字恐怕不会被更多人所铭记。同为浙商代表的复星集团董事长郭广昌今日撰文称：“我觉得，我们一直在提倡中国的‘企业家精神’，老鲁的故事就是最好的案例。”阿里巴巴董事局主席马云称：“如果说鲁老身上最鲜明的东西是什么，我想就是他骨子里那种与生俱来的企业家精神。”财经作家吴晓波称：“我曾问他，打算什么时候退休，而他告诉我：战士的终点，就是坟墓。”
创业：萧山乡村小作坊起家回顾鲁冠球的人生，堪称个体命运被时代大潮改变的典范，见证了改革开放后中国经济社会的变迁。年，鲁冠球出生于浙江萧山宁围乡。幼时家境贫苦，初中辍学去当打铁学徒。3年学徒生活，他掌握了简单的农具加工技术，便在家乡开了个铁匠铺，为村民打起了铁锹、镰刀。然而计划经济时代，私营小作坊也面临重重困难。年，鲁冠球等来了机会，国家批准每个人民公社可以开办一家农机修理厂。当时经营铁匠铺的鲁冠球，属于少有的“制造业”人才，于是临危受命，筹集元接手了“宁围公社农机修配厂”。这是一间只有84平方米破旧厂房的小型农机厂，主要生产犁刀、铁耙、船钉、万向节等产品的小厂。他带领6个农民，以一只火炉、几把榔头开始了艰苦创业。经过近10年艰难的“滚雪球”之后，到年工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了多人。不过早期这种“多元化”发展方式，使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散。由于看到汽车市场开始起步，鲁冠球决心集中力量生产汽车万向节，工厂也改名为萧山万向节厂。砍掉工厂五花八门的业务，全力聚焦一个刚刚起步的行业，足以证明这位乡镇企业家的敏锐市场嗅觉和超前的战略眼光：年，全国汽车零部件订货会在山东召开，它成为萧山万向节厂的第一个爆发点，其产品被一抢而空，收获订单达万元！此后，萧山万向节厂进入了良性发展阶段，并陆续拓展到生产汽车传动轴、轿车减震器、轿车等速驱动轴等汽车零部件产品布局。在整个上世纪80年代，万向集团日均利润已经超过10万元。到年，鲁冠球以万元向宁围镇政府买断了工厂股权，从此开始了万向的市场化征程。并在此之后，进军地产、农业、金融等多个领域。
拓展：中国乡镇企业的“美国梦”年，万向美国的成立，开始了鲁冠球的第二个人生梦想。这一年对于鲁冠球至关重要：一是集团核心企业万向钱潮成功上市，开始借力资本市场大展身手；二是组建美国公司全力进军海外市场。鲁冠球在多个场合说过：“赚外国人的钱才是真本事！”其实这里面也有一个重大背景，当时高速发展的万向集团遇到了市场瓶颈——全中国仅仅40万辆汽车市场，已经形成天花板，走向世界、寻找海外市场将是必然选择。万向几乎是中国乡镇企业出海最早的“试水者”。进入海外初期也走了不少弯路，直到找到“以股权换市场”的良方。年，万向美国收购QAI公司；年，之前的客户、美国三大汽车零件供应商之一舍勒公司濒临破产，万向将其整体收购。此后，万向的海外收购几乎从未间断，ID、UAI、A、Fisker……以UAI这笔收购为例，就为万向带来了万美元的市场份额。伴随着一次次国际化的并购，万向悄然从一家中国乡镇企业，跃变为世界级汽车零部件跨国企业。年，万向美国成立20周年时，其销售额从万美元已经上升到了30亿美元，占整个万向集团总收入的16%。到年，万向集团已经在海外拥有30余家公司和40多间工厂。今天的万向集团在美国投资和收购的企业，分布在26个州，创造个就业岗位。除了主业汽车配件收入之外，万向美国另一项大手笔投资则是房地产。万向在美国房地产投资包括了住宅、酒店、写字楼、工业用地等多种业态，总计投资了超过60个项目，掌管的房地产资产已经超过50亿美元。标杆：中国“企业家精神”典范鲁冠球在晚年还有一个伟大的梦想——“造车梦”，就是制造属于中国人自己的新能源整车。早在年，万向集团的电动汽车项目组便宣告成立；年，万向电动汽车有限公司成立。年，万向斥资2.亿美元收购美国最大的动力电池制造商A除政府及军工业务以外的所有资产；年收购的Fisker，则是美国豪华电动汽车制造商。据不完全统计，万向集团在新能源汽车的投入已经超过40亿美元。不过，目前万向在新能源项目上还未见盈利。鲁冠球有一句话被媒体反复引用：“我天天晚上做梦都在造汽车，我这一代造不了汽车，我儿子也要造。”在鲁冠球最后一次见诸报端的访谈中，他特别提到了“企业家精神”，表示要营造尊重和激励企业家干事创业的社会氛围，提高企业发展信心，让企业家精神生生不息、代代传承。沧桑风云巨变，商业明星交替登场，产业周期冷热轮回。鲁冠球在中国商界成名较早，同时代的大佬在一时风光后很多早已沉沦，包括牟其中、年广久、吴仁宝、禹作敏、顾雏军等。然而，创业四十八载的万向集团，却成为中国商界难能可贵的“常青树”，几十年来稳健地持续发展壮大，鲁冠球本人也常年位列中国顶级富豪之列。在郭广昌的悼念文章中称：“我觉得，我们一直在提倡中国的‘企业家精神’，老鲁的故事就是最好的案例。我相信，老鲁已经影响了一大批中国的民营企业工作者，而他的创业故事还将值得更多年轻人去学习。”新华社的评价称，鲁冠球是改革开放以来第一代民营企业家的代表人物之一。他和万向创造了中国民营企业的多个第一：第一个将中国汽车零部件打入美国市场的企业、第一家成功上市的乡镇企业，收购美国纳斯达克上市公司UAI，也开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。传承：儿子早已独挡一面在鲁冠球离世之后，其留下的庞大千亿帝国何去何从？关于接班人、财产分配、企业未来发展，鲁冠球的离世无疑给外界留下了疑问。“万向系”核心上市公司万向钱潮26日的公告称，公司实际控制人、董事长鲁冠球因病去世后，暂由副董事长管大源代为履行董事长职责。公告还显示，鲁冠球直接持有公司股票.33万股，通过万向集团公司持有公司股票15.29亿股，合计占总股本的55.78%。公告透露，鲁冠球的继承人尚未办妥股权继承相关手续。万向钱潮只是鲁冠球庞大商业帝国的一角。在资本市场上，鲁冠球掌控的“万向系”实力强大，已掌握多家上市公司的控股权，包括万向钱潮、万向德农、承德露露、顺发恒业等，同时参股华谊兄弟、广汽集团、新和成等10多家A股、港股企业。“万向系”还通过旗下各个平台，通过直接、间接入股等方式，布局了颂大教育、商安信等多家新三板挂牌公司。整个万向集团年营收已超千亿元、利润过百亿元。在年胡润百富榜，鲁冠球以亿元财富，位列第18名；年胡润百富榜，鲁冠球家族以亿元财富，位列第37位。“万向系”这艘大船，在鲁冠球的执掌之下，已经平安行驶了48年。在他去世之后，也即将迎来儿子鲁伟鼎的时代。事实上，早在万向钱潮上市的年，鲁冠球年仅23岁的儿子鲁伟鼎就被父亲推至台前，担任万向集团总裁。其后万向发起的多宗并购，鲁伟鼎亲力亲为扮演了主要角色，并在商业实战中逐步完成了对企业的全面接管。与鲁冠球交往深厚的郭广昌在悼念文章中称，鲁伟鼎早已独当一面，并带领万向在传统汽车相关产业的基础上，向着更前沿的新能源、FinTech和区块链技术等等创新领域快速发展。此外，与起家于实业的鲁冠球不同，儿子鲁伟鼎更致力于将“万向系”打造成一个金控集团。目前，万向系已经拿到银行、保险、基金、信托、租赁和期货六类重要的金融牌照。“战士的终点，就是坟墓。”鲁冠球的人生传奇画上句号，其企业家精神仍生生不息，庞大的“万向系”未来之路，让我们拭目以待。
南方人物周刊：逝去的鲁冠球
文/黄剑
“当实体经济如日中天，马云们还没有崛起之前，鲁冠球一直被视为浙商群体中的“教父级”企业家，中国乡镇企业的代表人物
”10月25日上午，不幸的消息开始传开，72岁的鲁冠球逝世了。
26日早晨，上市公司万向钱潮发布公告，确认鲁冠球因病去世的消息。
对于今天的大众而言，这个名字或许已经有些陌生。
然而，在十年，或者更早之前，当实体经济如日中天，马云们还没有崛起之前，鲁冠球一直被视为浙商群体中的“教父级”企业家，中国乡镇企业的代表人物。
他在年创立的万向集团，以汽车零部件制造为主，是第一家国内上市的乡镇企业，也是第一家成为美国三大汽车公司零部件供应商的中国企业，目前已经成为年营超过千亿跨国企业。《华尔街日报》曾因此赞誉他为“国家英雄式人物”。
年1月，鲁冠球生于浙江省萧山区宁围镇的一个村庄。他与母亲从小生活在乡村，他的父亲是上海一家医药厂工人，收入微薄。少年时代，他的的理想是做一名车床工人，以养活家人。他15岁辍学，在萧山县铁业社做铁匠。
三年后，铁业社精简人员，他被辞退。回乡后，他不想做农民，修过自行车，后来，又和乡民集资0元办了个米面加工厂。不过，在那个年代，做生意被认为是“资本主义尾巴”，他也因此受到多次“处理”。六年中，他东躲西藏，加工厂换了七个地方。最后，他被查处，所有的家底，包括块钱、账本、印章，全部交给了大队。
年，国家出台文件，准许每个人民公社可以办一个农机修配厂。这一年7月，25岁的鲁冠球变卖祖屋，带领六个农民，集资元，接下宁围公社农机修配厂，创办宁围公社农机厂，自任厂长。
农机厂没有原料，他每天骑着自行车过江到杭州城，走街串巷收废旧钢材。他开始为周边公社的生产农具配套，比如榔头、犁刀，拖拉机上的尾轮叉，柴油机上的油嘴等。
人们要什么，他做什么。到年，鲁冠球的工厂已有人，年产值余万元。厂门口挂着“宁围农机厂”、“宁围轴承厂”、“宁围链条厂”、“宁围失蜡铸钢厂”四个招牌。
年，《人民日报》发表了一篇名为《国民经济要发展，交通运输是关键》的社论，鲁冠球看到后判断，国家将要大力发展汽车业，决定专做汽车零部件万向节，并把工厂改名为萧山宁围万向节厂。
第二年的全国汽车零部件订货会上，鲁冠球以低于场内20%的价格，获得了万元的订单。他的工厂开始在夹缝中崛起。那时候，民营经济的依然存在着被定为“投机倒把”的风险。直到年“严打”结束之后，民营经济的合理性才获得肯定。
年，美国舍勒公司代表在广交会上看中鲁冠球的产品，并在之后下三万套订单。这是鲁冠球的万向节产品首次走出国门。美国舍勒公司是全球拥有最多万向节专利的企业。
鲁冠球的工厂发展迅速，他本人也开始外界视为乡镇企业和民营经济的标杆，越来越多地受到人们北京看白癜风去哪家医院比较好白癜风系统检查项目
