沈北新区成立十周年，《悦读沈北》也迎来了十周年《特刊》，看着编辑部紧张有序的忙碌，想着近2年来《悦读沈北》在线上、线下融合推广，不禁让我们回到了2年前的那场竞标会。

年底，《悦读沈北》对外公开招标，这引起了我们的质疑：如今互联网盛行的时代，一个新区为什么还要做杂志呢？原来沈北新区是要结合自身区域实际，通过5年的积累，做一本线上线下互动的杂志，今天理解为“互联网+杂志”。但是，新浪辽宁从来没有接手过杂志，网络媒体能否做好杂志，沈北素材是否充足，我们展开了细致的调研。

我们在成立团队的同时，调研发现，不少员工家住沈北或在沈北上过大学。他们一致认为，沈北这几年变化太大了，景色好、学校多、企业多、好玩的也多，素材很丰富。在微博上，网友的反馈与这个基本一致。这让团队有了信心，沈北有“东西”做，是这本杂志的刚性需求，但难点是沈北对文化创意类项目招标，不是先看价格，而是看创意设计、经营理念，入围后再比价格。

最让我们意外的是，宣传部对每个投标单位进行走访，其实是在考察企业实力，团队能力，对杂志的定位理念、经营思路和未来前景！同时，他们还讲了政府对今天做杂志的理念，未来走向的一些想法，这无形中又对企业团队与政府沟通、理解和执行力进行了考察。他们带来了过去5年的杂志和其它地区的杂志，一步步施加压力。沈北新区一步步把我们逼到了走“互联网＋”的道路上来。

可以说，参加竞标无数次，这是我不多见的最仔细、最认真的政府部门，也是给我压力较大的一次竞标。直到竞标当天，11家投标企业中有7家准时赶到现场，这里有纸媒也有传媒，有专业杂志公司还有《悦读沈北》上一家制作公司也来了。评委们坐了一排，有做杂志的设计专家、采编专家，还有政府监察部门、财政、审计、宣传部，政府办公室、外经贸局等领导也参与了评选打分。这让我们当时就感到不爽，觉得这很不公平。

我们有几家提出质疑了：有专业团队评定即可，为什么还要非专业人员参加评定呢？宣传部的回答是：专家是评定行业技术、而非专家人员是评定“大众喜欢”就如同“我家”娶媳妇，得检查身体有无毛病，但更重要的是“我家”得喜欢。在竞标现场，策划总监的竞标讲话都被录了音。现场的承诺都写进了合同。对我们要如何做一本“互联网+”杂志的想法，评委人人发言，问的很细致……

“今天的承诺，就是明天的诚信，更是将来的审计”。我们带着政府的这句话，两年来，《悦读沈北》一步步从线下走到线上，从线上到线下，不仅质量认可，微博里也有了很大名气，不少网友微博留言要杂志，我们就把一些杂志放到新浪前台，供大家来取。就这样，《悦读沈北》在互联网的今天，靠着敏锐获得频频点赞。

大众喜欢的《悦读沈北》是首例，相信“大众喜欢”的样本也可以提供更多借鉴。