为积极稳妥推进居“两委”换届选举工作顺利进行，北辛街道“联弹四指、严把四关”，扎实推动高标准、高质量完成好居“两委”换届各项工作。

01

以强化组织领导为“指挥”，严把“政治关”。

　　一是站位高处、谋划在先。坚持把换届作为一项重大政治任务，及时动员部署，第一时间成立由党委书记任组长的换届领导小组，召开居“两委”换届工作部署会，制定《换届工作实施方案》，明确换届具体要求、步骤程序和时间节点，落实领导责任。二是营造氛围、宣传在先。线上利用“北辛民情”“北辛先锋”等新媒体平台推送居“两委”换届信息；线下制发指导手册份、宣传横幅60个、换届政策明白纸份，广泛宣传换届选举政策程序、纪律要求等内容，让“一肩挑”“一降一升”等政策入脑入心，广泛提升群众对换届工作的知晓度和参与度。三是着手细处，研判在先。始终将分析研判、政策宣传贯穿换届始终，逐条逐项吃透领悟中央指导手册和省市要求，全体包居干部与居“两委”成员、党员群众代表开展“一对一”谈心谈话，逐项梳理重难点问题，牢牢把握居情选情。结合实际研究制定操作手册、任务排档表、序时推进表和流程图，建立台账、精准施策，高效推进。

02

以优化选人用人为“指向”，严把“入口关”。

　　一是精准分析研判。先后开展换届意向人选“大调研、大摸排”8次，对辖区内优秀青年党员、致富能手、大学生等进行全面排摸，建立后备干部“数据库”人，全面摸清人才“家底”。坚持“解剖麻雀”“一村一策”，集中研判工作4次，对居“两委”换届和居书记“一肩挑”进行摸排，全面掌握居级运行和换届选情。二是严格选用标准。坚持政治标准，全面落实“双好双强”选人要求，先后征求党员、群众意愿2万余人次，精准谋划“四个人选”。三是坚持分类施策。根据研判结果，对标“双十四”负面清单和“不宜、不得”等十种情形，对重点、难点居落实动态管理、周报告制度，梳理汇总存在问题，分类制定应急预案4个。积极与市换届办进行对接，对意向人员进行了资格审查，切实从源头把好“入口关。

03

以攻克重点难点为“指引”，严把“稳定关”。

　　一是拉网排查。坚持抓早、抓小、抓苗头，由科级干部牵头，进组入户实施拉网式排查，重点排查与换届选举相关的苗头隐患和宗族、邻里、家庭等方面的矛盾纠纷。二是联动化解。将排查出来的各类矛盾纠纷分为政治隐患、宗族矛盾、重大经济纠纷、一般社会矛盾及邻里纠纷5大类，实施分类调解。一般性社会矛盾、邻里纠纷由居负责调解，居书记为第一责任人。长期积累的宗族矛盾、经济纠纷由包居干部牵头，联合街道各有关部门合力调解。对班子不团结、党员发展不规范等政治隐患类矛盾由街道负责调解，党工委书记为第一责任人。目前，个矛盾隐患已基本化解完毕。三是全面警示。坚持正面教育和警示教育相结合、理论学习和案例讲解相结合、线上宣传与线下宣传相结合的“三结合”宣传模式，并多次开展集中谈话和个别谈话教育引导广大党员干部与先进“对表”，拿反面“扫描”，用规定“透视”，把纪律底线贯穿换届全程。

04

以规范操作环节为“指法”，严把“程序关。

　　一是卡紧时间节点。北辛街道的党组织换届以3月30日西七居换届试点为标志，分3个批次，采取先城市社区、后涉农村居、最后网格支部的顺序全面铺开，于4月7前全部完成换届选举任务。严格做好各个环节，不减程序、不搞变通，确保换届工作蹄疾步稳、切实“换完届”“换好届”。二是强化业务培训。分批次、分阶段、分类别先后组织开展了居“两委”换届培训会4次，培训人次。组织全体领导干部、包居干部和各居支部书记全程观摩西七居“两推一选”换届现场，以“实战化”方式，熟悉、掌握党组织换届选举的操作流程、重要节点和关键环节，推动高标准、高质量完成好换届各项工作。三是做实监督执纪。选举过程坚持全程录像、全程记录、全程签字确认，保证了整个选举过程公开透明、有迹可循。街道纪工委参与选举工作各个环节，对村民、居民选举委员会的产生、选民登记等重点环节进行监督。畅通党员群众反映问题渠道，严查换届选举中的拉选、贿选等非组织活动行为，确保换届环境风清气正。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇