汪帅哈尔滨麻雀装饰如何发生这么大的裂

汪帅成立的哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司,是由一九九五年创建的“麻雀设计”发展而来,是集设计施工为一体的国家正规大型企业,设计乙级资质,施工二级资质,注册资金万元,全国住宅装饰装修行业百强企业。麻雀装饰工程设计有限公司,在同行业中人气最旺、口碑声誉佳,不但工程项目量居行业之最,更以满意高的良好口碑而影响着社会。

曾参与:中央大街步行街规划设计方案与索非亚教堂广场规划设计方案,承揽黑龙江省“建国五十周年成就展”的全部设计与施工,哈尔滨太平广场环境设计,参与起草、编制家装行业国际GB《住宅装饰装修规范》,独家与中国建筑装饰协会、中国建筑出版社共同出版《住宅室内装饰设计实例图集》。

汪帅:分配机制让企业生生不息│哈尔滨麻雀装饰

-07-20广东智慧之光

我学习一秒智慧已经四年多。在四年多的时间里我们的业绩翻了6番以上,团队从人发展到了现在的人,我们在当地行业的市场份额翻了一番,我们纳税也增长5倍。

在过去四年两个月的时间里,我共学习《领袖运营智慧》8次、《领袖影响智慧》9次、《领袖演说智慧》10次、《领袖宗教智慧》13次、《三弦智慧》4次、《全员生发智慧系统》5次。

一个人不会持续做一件对他没有好处的事情。过去我把时间放在智慧“场”,这是因为我在这里获得了足够多的价值。

智慧点一:分配机制让企业生生不息

参加了一秒老师的研讨会后我明白了一个道理:员工和企业是一种合作的关系,合作的背后是分配。只有分配的好,才能让企业充满生生不息的强大动力。

我就开始设计四件事情:工资、车、房子、股份。我们员工的工资,基层要比同行业高30-50%,中层要高50-%,高层要高-%;三年前我就定了一个发车的福利计划,从8-12万、30万、50万、万不等,分五个档次,三年多时间我们累计发放将近辆;去年我们参与了一个地产项目的投资,条件只有一个:成本价的住宅供给我们套,然后我们再成本价卖给我们的员工;年我们还要进行一项公司股份制的改造,年底将全部完成。

我答应所有总监以上高管的一句话:我开什么车,你们开什么车;我孩子在哪里上学,你们孩子在哪里上学……

智慧点二:用孝道文化让员工拥有归宿感

我们企业文化里有孝的文化,我们要求每一位成员必须在公司有两张卡,一张是父母的,有一部分要打到父母账号里。有一次有一个男生说我是大学刚毕业,我没有收入怎么存?当时我问他一个问题,你抽烟吗?他说抽,每天抽一包10块钱,我说你有两个选择:可以一天抽半包,或者抽6块钱一包的,一个月省一百块钱;你父母给你钱是一回事情,你每个月给你父母寄元钱是另一回事情。当时他听懂了。过了一段时间我收到了他的一条短信,他说:领导我入职了,另外告诉你我戒烟了。

当时我在办公室,我拿着手机看这条短信反复看了好几遍,我突然间热泪盈眶,那一刻我感觉到很幸福。在幸福过后我也想到,我从17岁开始抽烟,我抽了20年。当天我作出了一个决定,我向所有人宣布我此生不再抽烟,谁看到我抽一口烟,我给他10万元人民币。

后来据我们领导不完全统计,当天跟我一起戒烟的有78人;半年以后我们喊出了“麻雀无烟”。

《一秒商业智慧》

作者



转载请注明地址:http://www.maquef.com/ylsc/8154.html
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 热点文章

    • 没有热点文章

    推荐文章

    • 没有推荐文章