本文导读1、品牌大事记回顾价值品牌

爆款案例

王者技能2、品牌大趋势展望市场趋势

营销趋势3、结语：品牌新术，变化成了生活本身大到世界发展：贸易大调整、金融大变革小到生活日常：涪陵逆袭、猪价上天此一时彼一时，波谲云诡时而有之腾飞和陨落兼容交错新流行和新骄傲花式更新新出发和新纪录不断更迭天上浮云似白衣，斯须改变如苍狗有大喜，亦有大悲回到品牌界，有哪些值得铭记的高光？又会翻新出怎样的营销趋势？

回顾篇

1.世界翘楚品牌

产品实力过硬，营销是锦上添花

由世界品牌实验室（WorldBrandLab）推出的世界品牌强名单已正式揭晓。得益于在云计算、无人驾驶等领域的发力，去年的亚军谷歌今年成功击败亚马逊，荣登榜首位置。亚马逊退居第二，微软紧随其后排在第三。VIA：WorldBrandLab共有29个国家的品牌入选。其中，美国品牌有个，英国品牌与法国品牌分别有44个、43个。中国则有40个品牌榜上有名，包括为大众熟知的腾讯、华为、海尔、阿里巴巴等。

VIA：WorldBrandLab

今年新上榜的品牌总计有35个，排名最高的品牌为中国的华润（ChinaResources），位于总榜78名。以“引领商业进步，共创美好生活”为使命的华润，实属地产界的光辉楷模。中国新上榜的品牌除了华润（ChinaResources），还有中国光大集团（CHINAEVERBRIGHTGROUP）、徐工（XCMG）以及魏桥（Weiqiao），这几个品牌在各自领域成绩斐然。对于跻身世界巅峰的品牌而言，基本都握有具备市场竞争力的优质产品，以产品自证实力。而品牌营销则旨在获额外的声量与销量，为品牌的全球影响而助力。再分享一则中国榜单：在第十四届胡润品牌榜中，贵州茅台以亿元的品牌价值第二次成为“最具价值中国品牌”；中华以3亿元品牌价值从第16位跃居第二；双十一缔造者天猫以亿元品牌价值上升2位至第三。

VIA：胡润百富品牌榜

最值钱的前两大品牌来自实体经济——茅台和中华，但天猫——作为后来者跃升的互联网品牌，实力不容小觑。

2.个性爆款品牌营销案例

与受众建立无缝连接，俘获芳心无数

实力上不如实体经济品牌，在营销上，互联网等新兴品牌却是输送了不少惊叹眼球的作品，要论花式玩法，当之无愧业界翘楚。即使面对甲方快速变化的口味和不断缩减的预算，以及琢磨不透的媒介环境，依然涌现了不少爆款营销案例，值得借鉴。1）亲情营销：小猪佩奇过大年年开年第一爆款，来自小猪佩奇。

以春节为契机，戳中大众“回家过年”的痛点，占据“天时地利人和”。大山、乡村、老人、孩童……，尽管有些情节可能比较夸张，但是这一系列符号化元素的组合，却能拼凑出人们脑海中熟悉的记忆碎片，从而引发大众的强烈共鸣，击中无数人的感性神经。

2）萌宠营销：品牌爱开动物园星巴克推出的“猫爪杯”迅速实现精准营销并非个例。众人皆知阿里喜欢“养动物”：天猫、盒马、飞猪、蚂蚁金服等。其它品牌与动物很早就结下了不解之缘，腾讯鹅、百度熊、京东汪，BAT企业拿动物形象做营销的现象不胜枚举。3）跨界营销：人气跨界大放异彩杜蕾斯打造少女心与梦幻色彩的时装秀在伦敦时装周大放异彩▼LV×英雄联盟，推出联名皮肤和奖杯箱子▼奥利奥x权利的游戏，块小饼干完美重现了“权游”50秒镜头▼成功的跨界营销不仅颜值高，更迎合了市场的好奇心，在强强联手中真正发挥出1+1＞2的效果。4）饥饿营销：限量发售，过期不候优衣库×KAWS联名T恤，全民疯抢“丧尸围城”▼除了潮流文化的兴起和巨大的价格诱惑外，更多的是在于优衣库“最后一次”营造出一种错过就无法挽回的饥饿感，很好地挑动了大众敏感的神经，使得他们无论是不是KAWS的粉丝，都想要进来抢购一空。5）复古风沙雕营销：骚操作的完美示范网易云音乐X三枪广告的复古style▼沙雕营销早已不新鲜，搭配复古风才是创新。一个被打上文艺标签的音乐App和一个历史悠久的内衣品牌做了一个完美示范。二十年前的广告风格放到如今的互联网环境中，这种反差萌显得意外的沙雕和搞笑，让众多网友反手就是转发分享点赞三连。翻看年的爆款案例，除了上述5类之外，热点营销、破圈营销、私域流量营销等依然是常见的操作手法。总而言之，不论从产品定义、品牌理念的表达和输出，还是媒介之间的跨界深耕和组合，更多的品牌主期望并开始与消费者之间建立更直接的无缝连接。

3.GET三招品牌营销王者技能

思并购、搞科技、会危机公关

1）并购之后需深思熟虑梳理品牌关系年，各大品牌忙着内部改造——改头换面升级品牌LOGO。奢侈品类诸如BURBERRY、CELINE、DIOR等均由繁入简；地产品牌类如龙湖、万科等均转向简洁大气路线。年，则是不平凡的品牌并购年。6月，谷歌宣布将斥资26亿美元收购数据分析服务商Looker公司，这也成为谷歌历史上规模第四大的并购交易；7月，IBM宣布以亿美元收购美国开源解决方案供应商红帽（RedHat）。此次交易是史上规模最大的软件公司收购，排名科技行业收购史第三；9月6日，网易（Nasdaq:NTES）与阿里巴巴（NYSE:BABA）宣布达成战略合作，阿里巴巴集团收购网易旗下跨境电商平台考拉，交易总价约20亿美元；11月最后一周，奢侈品巨头LVMH集团宣布收购蒂芙尼（Tiffany），被看作是奢侈品行业最大的并购；瑞士医药巨头诺华制药(Novartis)以97亿美元收购生物技术医药公司TheMedicines；日本三菱公司也宣布以约45亿美元收购荷兰公用事业公司Eneco；12月18日，美国美妆巨头雅诗兰黛集团（EstéeLauderCos.）宣布，已完成对韩国护肤公司HaveBeCo.Ltd（以下简称HaveBe）的收购，包括旗下的美妆品牌Dr.Jart+（蒂佳婷）和男士修容品牌DoTheRightThing；而在地产界，据Wind数据显示，截至今年12月20日，上市房企并购动态共有条，平均每天2条。合并后的新品牌，企业架构势必会发生很大的变化，究竟是从属关系，还是背书关系，亦或者独立品牌关系，都将影响着接下来的品牌未来的方向。新品牌的定位和人群变化也是要着重思虑清楚的。从品牌的角度上来说，品牌重塑后的品牌资产如何迁移，才是所有品牌顾问要解决的重中之重。2）科技赋能品牌，实现营销破界科技创新和随之而来的年轻化趋势是品牌保持活力的重要方式，而纵观目前众多品牌无不把这一传播方向视为自身营销战略的重点战区，并不断从各种角度进行尝试。·用户裂变用户开展裂变推广或社群营销，沉淀超级用户，高效获取新用户，实现零售企业的高效运营。

以瑞幸咖啡为例，瑞幸从「人货场」数据出发，重构经营模式。瑞幸坚持「外卖+自提」、「线上+线上」的融合模式，打造全场景运营。同时，通过瑞幸APP下单，利用用户开展各种裂变营销和推广：首杯免费、买二赠一、买五赠五；好友通过分享链接下载App，各自得一杯赠送饮品等模式，重塑用户身份，让用户不仅是消费者，更是推广者。

·输出精细化方案应用新技术，获得与消费者的持续互动和对消费者的深入洞察，通过数据驱动精细化运营降低获客成本、提升用户留存率、提高用户忠诚度。以红星美凯龙为例，作为家居行业零售商，近年来不断进行多项创新科技。例如打造智慧营销平台，将所有的品牌聚集在一起，让顾客能够有机会找到想要的商品；通过摄像机将线下商城一比一还原，并利用虚拟逛店技术，顾客能够随时在家里逛商场，不仅提升用户体验，也提升了公司运营效率。3）危机公关，为品牌营销避坑从奔驰漏油、视觉中国自毁式回应、联想咆哮式答复到网易没有感情的声明，这几家大品牌在的危机公关上，只能打个0分。当然，自然也有危机公关得高分的品牌，如「奥迪朋友圈广告翻车」、「李佳琦不粘锅」、「盒马鲜生」等，皆是在应对危机上交出了漂亮的答卷，诸位不妨借鉴。纵观翻车或者满分处理的公关措施，最重要的是态度。是高傲的消极态度，甩锅还是勇敢承担责任，公众一眼就能看出来。关于危机公关的详细应对方法，诸位可参考涟公子前文：眼看他高楼起，眼看他宴宾客，眼看他楼快塌

趋势篇

都说年难，但君不见危中带机。新品牌爆发增长，新国货崛起，如瑞幸、李宁等炸翻全场的品牌大佬们依然笑傲江湖。年即将到来，受市场环境和行业迭代的影响，又有哪些变化将在明年影响品牌的生存与发展？涟公子从市场与营销三大方面探讨与分享趋势，或许能带来些许启示。（关于视觉趋势部分，感兴趣的看官不妨参阅Behance发布了设计趋势，本文不多做赘述）1、市场趋势1）消费分级趋势凸显麦肯锡发布了一年一度的《麦肯锡中国消费者调查报告》。报告总结了三类代表性人群：·品味中产：这一群体以忙碌而富有的中年人为代表，他们更加看重品质；·精明买家：他们时刻追求最高的性价比，既要品质过关，又要价格合理；·奋斗青年：这一群体全面缩减了支出，其中缩减幅度最大的是非必需消费品。中国消费者行为正在分化：由过去各消费群「普涨」的态势，转变为不同消费群体「个性化」和「差异化」的消费行为。在今年的报告中，麦肯锡对消费者进行画像并提出了五大值得